今回、自分で会社を立ち上げることになり、これまでの会社員生活を振り返ることが増えました。
私は長年、会社という組織の中で仕事をしてきました。
もちろん、仕事には責任もありましたし、失敗すれば上司から厳しく指摘されることもありました。
ただ、仕事で失敗したからといって、翌月から給料がなくなるわけではありません。
極端な話、トラブル対応で残業が増え、かえって給料が増えることさえありました。
今になって考えると、会社という仕組みにずいぶん守られていたんですね。
ところが、これからは自分で会社を経営する立場です。
毎月の家賃や経費は、売上があってもなくても発生します。
エージェントの皆さんが集まらなければ、事業として成り立たなくなる可能性もあります。
会社員の頃とは、ずいぶん違う世界に足を踏み入れたものです。
もっとも、REMAXの仕組みは、一般的な不動産会社を一から立ち上げるのとは少し違います。
オフィス側が設備や活動環境を整え、エージェントの皆さんは、その環境を利用しながら自分の仕事をつくっていく。
自分で店舗や会社を構えるよりも初期投資を抑えられ、目標に合わせて活動できるのが特徴です。
もちろん、毎月の費用や営業活動に伴う負担はありますが、なかなか面白い仕組みだと思います。
そんな新しい環境をつくろうとしている私ですが、実は今、自分自身の考え方も変えなければならないと感じています。
技術者時代の癖が、なかなか抜けません。
私はこれまで、主に樹脂成形用の金型設計に携わってきました。
金型というのは、一度完成すれば、100万ショットもの量産に使われることもあります。
途中で不具合が起きれば、生産ラインが止まってしまうこともあるため、量産に入るまでにできるだけ完成度を高めておかなければなりません。
若い頃は、本当に細かなところまで気にして仕事をしていました。
今思えば、かなりの完璧主義だったと思います。
ところが、会社を経営するとなると、どうも勝手が違うようです。
自分一人で考えて、すべてを完璧に仕上げてから人に渡す。
これまでの私なら、そうした進め方を選んでいたと思います。
でも、エージェントの皆さんと一緒に仕事をしていくのであれば、それではうまくいかないのでしょうね。
人によって経験も違えば、得意なことも、仕事の進め方も違います。
自分が考えた通りにやってもらうことばかり求めていたら、せっかくの自由な働き方も窮屈になってしまいます。
かといって、何もかもお任せというわけにもいきません。
このあたりの加減が、なかなか難しそうです。
考えてみると、今度は自分が変わる番なんですね。
金型設計では、完成したものが図面どおりに動くことが大切でした。
でも、人と一緒に仕事をする場合は、必ずしも自分の思い描いた通りに進むことが正解とは限りません。
自分では思いつかなかったやり方の方が、うまくいくことだってあるでしょう。
ある程度の方向性を決めたら、まずは相手を信頼して任せてみる。
そして、困ったことがあれば一緒に考え、必要に応じて修正していく。
そんな進め方も覚えていかなければならないと思っています。
これまでの会社員生活では経験できなかったことを、これから学べるのも楽しみの一つです。
エージェントの皆さんに成長してもらいたいと思っている一方で、私自身も新しい立場で学ぶことがたくさんありそうです。
今回のブログに「殻をやぶるには」というタイトルをつけましたが、考えてみれば、一番殻をやぶる必要があるのは私自身なのかもしれません。
56歳になって、また新しい挑戦が始まります。
